Nos domaines d'intervention
Nous vous accompagnons, grâce à notre expertise dans les domaines suivants :
Gestion de la trésorerie
Optimiser la trésorerie et anticiper les besoins de financement.
Mise en place et le pilotage d'un outil de suivi et de prévision de trésorerie.
Optimisation du besoin en fonds de roulement.
Recherche de financements, par le biais de fonds propres, de dettes ou de subventions.
Reporting financier
Pilotage de l’activité en temps réel, aide à la prise de décision et communication avec les actionnaires et partenaires.
Mise en place et pilotage d'un reporting mensuel sur mesure (compte de résultat, trésorerie et indicateurs clés).
Préparation et présentation des éléments financiers aux actionnaires et partenaires.
Budget et business-plan
Simuler les projets et modéliser la stratégie.
Elaboration d'un budget annuel aligné sur vos objectifs stratégiques.
Modéliser votre stratégie et anticiper les opportunités et les défis à venir.
Construction de Business plan.
Conseil stratégique et financier
Assurer l’avenir de l’entreprise, réaliser la vision stratégique des dirigeants.
Accompagnement dans les opérations stratégiques de votre entreprise, acquisitions, cessions et les restructurations.
Optimisation de la rentabilité, réduction des coûts.
Structuration de la fonction finance
Sécuriser, digitaliser, manager et former la fonction finance.
Organisation du contrôle interne.
Mise en place d'outils de digitalisation, dématérialisation des factures.
Optimisation des systèmes d'information.
La fiabilisation de l'information comptable et financière.
Relations avec les experts-comptables, les commissaires aux comptes, les conseils et les banques.
